Xác định nhu cầu tuyển dụng là bước đầu tiên trong kế hoạch tuyển dụng của doanh nghiệp, bắt đầu bằng quá trình phân tích xem doanh nghiệp có thực sự cần tuyển dụng thêm nhân sự hay không, số lượng cần tuyển và các yêu cầu về công việc như thế nào? Nói ngắn gọn, xác định nhu cầu tuyển dụng chính là đánh giá mức độ cấp thiết và các yêu cầu chi tiết của tuyển dụng.
Việc xác định nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp được đánh giá dựa trên các vấn đề sau:
- Khả năng phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.
- Tình hình nhân sự của doanh nghiệp hiện tại: Về số lượng và chất lượng nhân sự đã đáp ứng đủ cho công việc hay chưa? Những mảng nào, kỹ năng nào mà nhân lực hiện tại còn thiếu?
- Tỷ lệ nhân viên thôi việc.
- Chính sách lương và đãi ngộ.
- Chi phí trung bình để tuyển dụng thành công số lượng nhân sự đạt yêu cầu.
- Tình hình tuyển dụng nhân sự trên thị trường ở thời điểm hiện tại.
-
Làm thế nào để tuyển dụng đáp ứng nhu cầu về số lượng và chất lượng? Hiệu quả của việc tuyển dụng phụ thuộc rất lớn vào khâu đánh giá và xác định nhu cầu tuyển dụng – Khâu đầu tiên trong kế hoạch tuyển dụng và cũng quyết định rất lớn đến kết quả tuyển dụng.
Xác định nhu cầu tuyển dụng là bước đầu tiên để lên kế hoạch tuyển dụng.
Xác định được nhu cầu tuyển dụng sẽ mang lại lợi ích rất lớn cho quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp:
- Giúp quá trình tuyển dụng đi đúng hướng và hiệu quả.
- Mang lại nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu cho doanh nghiệp.
- Phân tích và đánh giá được tình hình nhân sự của doanh nghiệp.
- Nắm bắt được tình hình tuyển dụng nhân sự và nguồn nhân lực trên thị trường.
- Hạn chế các vấn đề về lãng phí nhân lực, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.
Nguồn: Sưu tầm
